Hablar: es una de las cosas más judías que conozco. Charlamos, nos ponemos al día, debatimos… nos sale de forma natural. El hebreo cuenta con al menos ocho palabras diferentes para describir el acto de hablar. Cada viernes por la noche nos reunimos alrededor de la mesa para comentar los acontecimientos del día mientras disfrutamos de pollo y jalá. Los salones judíos de toda Europa fueron escenario de animados debates y conversaciones, sentando las bases del sionismo moderno tal y como lo conocemos hoy en día. Más concretamente, la conversación ocupa un lugar especial en nuestra comunidad. La conversación no es solo una persona hablando mientras otra escucha: son las aportaciones colectivas las que dan vida a las ideas y aspiraciones. Estos intercambios nos enseñan más de lo que podríamos reconocer en ese momento, ya sea en los bancos azules al fondo de un patio, en el asiento trasero de un Uber o por FaceTime desde el otro lado del mundo.

Shalom a todos (que significa «a todos vosotros», para quienes no lo sepan), soy Logan Reich, de la Región Este, Consejo de Carolina del Norte, en la preciosa ciudad montañosa de Asheville, Carolina del Norte. Estoy más que emocionado por comenzar el #NextCenturyTour, en el que visitaré comunidades de toda la orden (quizás la vuestra) para apoyar a los líderes, generar impulso y hacer crecer AZA BBG. Si aún no me conocéis, pronto descubriréis que las conversaciones son la base de cómo quiero guiarnos hacia nuestro próximo siglo. A lo largo del año, os llevaré conmigo en mis viajes mientras comparto lo que estoy aprendiendo de Alephs las BBGs de todo el movimiento y los grandes logros que estamos consiguiendo en todo el mundo.

El año comenzó con la reunión de la 101.ª Junta General y la 81.ª Junta Internacional en Washington D. C., a principios de junio, con motivo de nuestro primer retiro de juntas. El fin de semana estuvo repleto de momentos inolvidables: actividades en grupos reducidos, sesiones sobre las diferentes funciones del movimiento y una emocionante planificación para el año. El retiro culminó con el establecimiento de nuestras prioridades para el próximo año. Reflexionamos sobre dónde nos encontramos como movimiento y hacia dónde queremos llevarlo. Mientras estábamos reunidos en la sala, profundizamos en nuestras prioridades individuales y en cómo combinarlas en beneficio de la orden. Estas son las prioridades para el próximo año, tal y como las aprobó el 101.º órgano ejecutivo:

Experiencia de los miembros

• Aumentar el número de socios BBYO
• Enriquecer la experiencia de los socios actuales mediante programas y el liderazgo
• Crear y fortalecer secciones de calidad
• Cubrir las plazas de los programas principales de liderazgo BBYO para el verano de 2026 y fomentar la participación de los antiguos alumnos de los programas de verano
• Organiza un IC increíble que inspire a los adolescentes y a la comunidad a pasar a la acción
• Ampliar la enseñanza y la práctica de los rituales y las tradiciones
• Aumentar la participación de los antiguos alumnos en la programación, las actividades de tutoría y la recaudación de fondos

Identidad judía

• Explorar y fomentar el diálogo sobre la educación para el futuro del Estado de Israel
• Fomentar el orgullo judío y el pluralismo para combatir el antisemitismo

Voces de los jóvenes

• Garantizar la participación de los jóvenes en los foros de toma de decisiones a través de «Seat for the Future»
• Potenciar Stand UP centrándonos en el tikkun olam y la tzedaká
• Potenciar el propósito y el impacto del Fondo Internacional de Servicio (ISF)

Al salir del retiro más ilusionado que nunca, regresé a mi casa en Carolina del Norte para trabajar en Camp Judaea. Era monitor de un grupo de futuros estudiantes de primer año procedentes de todo el sureste de Estados Unidos. Una noche, en el porche, mis campistas me hicieron una pregunta muy sencilla: «Bueno, Logan, ¿y ahora qué?». Me preguntaban por la universidad, pero enseguida se enteraron de lo que era BBYO. A lo largo de la noche, vi cómo dos futuros estudiantes de primer año se enamoraban de nuestro movimiento. Les mostré mi libro azul y compartí fragmentos de nuestra historia. Vi en cada uno de ellos la misma chispa que brillaba en mis ojos cuando tenía su edad: una pasión por la comunidad y por ser los agentes de cambio que la construyen. Como personas de una gran ciudad, a menudo rodeadas de judíos, no era la idea de hacer amigos judíos lo que les entusiasmaba, sino construir una comunidad judía lo que les cautivaba.

Tras el campamento, viajé a Lake Como, Pensilvania, para visitar el ILTC y el CLTC. Fue una de las semanas más singulares en la historia de ambos programas, ya que una tormenta azotó el noreste de Pensilvania justo un día antes de mi llegada. La tormenta dejó a todos sin electricidad y nos unió a todos como nunca. Al aterrizar en el pequeño aeropuerto de Scranton, no tenía ni idea de lo que me esperaba. Cuando llegué a Perlman, las luces estaban apagadas, los teléfonos no funcionaban y la comunidad estaba conmocionada, pero más unida que nunca. Tras el Kabbalat Shabat en pijama y un sábado de chapuzones en el lago y una visita al CLTC 2, nos reunimos para encender las luces del árbol de Perlman durante unos instantes. Nos quedamos despiertos hasta tarde esperando la cena, lo que me lleva a la siguiente conversación. Sentados alrededor de una mesa de picnic con gente de toda la orden, simplemente hablamos: poniéndonos al día sobre la vida, ilusionándonos con el año que teníamos por delante (y con una ducha). A lo largo de la noche, aunque las luces estaban apagadas, la gente tenía hambre y el cansancio nos consumía a todos, de alguna manera había energía en cada persona con la que hablaba. En medio de la oscuridad del campamento, nos unimos y nos vinculamos a través del caos. A pesar de las condiciones, el ILTC se trasladó a Scranton, y pasamos dos días recorriendo la ciudad a través de la formación en liderazgo en sinagogas históricas y estadios de béisbol. El dinamismo del programa me recordó lo que quiero que sea este año: asumir riesgos y dejarme llevar mientras seguimos construyendo un movimiento más fuerte.

Un mes después de concluir el ILTC, los presidentes regionales y representantes de toda la organización se reunieron en Fairfax (Virginia) con motivo de la conferencia de ejecutivos de agosto de 2025. Durante un fin de semana largo, orientamos al órgano ejecutivo del movimiento sobre lo que nos depara el próximo siglo BBYO. B'nai B'rith Girls constituyeron la 101.ª Gran Junta de Aleph Aleph la 81.ª Junta Internacional de B'nai B'rith Girls , que asumieron oficialmente sus funciones como líderes del movimiento. Las juntas dirigieron el fin de semana a través de sesiones interactivas de liderazgo, experiencias de Shabat y momentos de formación que acercaron a las personas. También celebramos una reunión de trabajo histórica, en la que se aprobaron tres mociones oficiales: Establecer un Centro de Acción Medioambiental, Establecer un Centro de Recursos de Formación para los campamentos de entrenamiento AIT/MIT y Abrir los puestos de coordinador del ILTC a cualquier solicitante de último curso (enmendado para mantener el puesto de coordinador de Kallah como responsabilidad de los Sh'lichim internacionales). La moción para fortalecer los programas de liderazgo de nuestro movimiento demostró la intensa dedicación a la democracia y al desarrollo que tiene el 101.º órgano ejecutivo. A lo largo de la reunión de trabajo, se propusieron más de seis enmiendas a la moción. No se trataba simplemente de la pasión de los delegados, sino de la afirmación de que los líderes de nuestro movimiento están comprometidos con realizar cambios que representen mejor los ideales de cada miembro. La conversación de la reunión de trabajo giró en torno al compromiso, la dedicación y el entusiasmo por el año que tenemos por delante. Al despedir a los ejecutivos y dar la bienvenida al nuevo año, la reunión de ejecutivos de agosto fue el comienzo perfecto. El entusiasmo del fin de semana fue increíble.

Al partir y emprender la gira #NextCenturyTour, viajé a mis primeros destinos: Filadelfia con la Región Liberty, Long Island con la Región Nassau-Suffolk y la ciudad de Nueva York con la Región Manhattan y la Región Big Apple. Durante estas visitas, participé en los retiros y cursos de formación de las juntas directivas regionales, interactué con los líderes de las secciones locales y fui testigo de cómo estas regiones comenzaban a trazar grandes planes para el año. Los miembros de las juntas directivas regionales y de los capítulos se sumergieron en la excelencia de los capítulos, la perfección de MRIHA y los fundamentos del compromiso comunitario. Cada líder salió equipado para destacar en su función, mejorando la experiencia de todos los miembros de sus comunidades. Sin duda, cada uno de ellos dejará una huella que se extenderá mucho más allá de su paso por BBYO, llegando a más adolescentes judíos y creando experiencias judías verdaderamente significativas.

Esto no ha sido más que el preludio de un año increíble ahora que nos adentramos en el nuevo siglo, ¡y estoy encantado de seguir adelante! Si quieres seguirme más de cerca, sígueme en Instagram @azagodol para ver #ReichOnTheRun. También puedes seguir mis aventuras gastronómicas en Instagram @reichsratings (si no estás seguro de estar en el lugar correcto, la foto de perfil soy yo con una preciosa bandeja de cannolis). ¡Nos vemos por ahí mientras seguimos el ritmo!

Presentado fraternalmente con amor eterno,
Aleph Bennett Reich, 101.º Gran Aleph