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Capacitación y desarrollo de liderazgo

El secreto de nuestro éxito en AZA y BBG es la fuerza de nuestros líderes. Los Alephs y las BBGs aprenden nuevas habilidades y perfeccionan las antiguas a través de experiencias de formación durante todo el año, tanto a nivel local como del movimiento. Tomarse un tiempo al principio de cada año para reflexionar sobre nuestros logros e identificar oportunidades de crecimiento —tanto a nivel individual como de capítulo— es una de las cosas más importantes que podemos hacer. Cuando establecemos metas, entendemos las responsabilidades de nuestros roles y usamos las herramientas que tenemos a nuestra disposición, somos imparables.

Grupo de jóvenes diversos sonriendo en un evento comunitario

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Al comienzo de cada semestre, los capítulos y las regiones organizan experiencias de capacitación para los jóvenes que ocupan puestos de liderazgo formales e informales. Estos momentos sirven para alinear a los jóvenes, al personal y a los asesores en torno a los objetivos del próximo período, aprender nuevas prácticas recomendadas y refrescar las conocidas, y elaborar planes para empezar el calendario con fuerza. Cada año, todas las comunidades centralizan esta capacitación a nivel comunitario y local. Las comunidades ofrecen retiros para juntas regionales y experiencias locales comúnmente llamadas Institutos de Capacitación en Liderazgo (LTI, por sus siglas en inglés). Durante todo el año se ofrecen oportunidades de capacitación adicionales en BBYO On Demand para que todos los jóvenes, de cualquier comunidad, puedan unirse.

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Modelos para institutos de formación en liderazgo (LTI)

Los Institutos de Formación en Liderazgo (LTI) se celebran anualmente o al inicio de cada semestre y están dirigidos a los líderes de la comunidad. Aunque tradicionalmente están destinados a adolescentes que ocupan cargos de liderazgo elegidos, se recomienda crear un espacio para que también puedan participar líderes designados (presidentes) o aspirantes (miembros comprometidos). Los LTI varían en tamaño y estructura, pero todos comparten los siguientes objetivos comunes: (re)compartir herramientas y buenas prácticas, generar relaciones entre redes y juntas directivas, desglosar los objetivos y unir a la comunidad en torno a una visión compartida para el año que viene.

Cómo crear y ejecutar un LTI

Ver

 

Modelo 1

Experiencia de un día

Diseño para organizar una jornada de formación dirigida a los responsables de las secciones.

Modelo 2

Dos días, «
» y una noche

Una experiencia de Shabbaton de dos días y una noche dirigida a los líderes de las secciones.

Modelo 3

Una experiencia de todo el fin de semana

Estructura de una experiencia de tres días y dos noches dirigida a líderes de las secciones locales y a quienes aspiran a serlo.

 

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